¿Es una buena idea pensar en Spotify y Netflix para la industria de los medios y el mundo editorial?

13/07/2018 0
desc-plan-medios-digitales.jpg

Ya sabemos del éxito de los modelos de suscripción como los que ofrecen Netflix o Spotify y surge la pregunta de por qué no pueden existir modelos similares para leer contenidos. La respuesta es que ambos casos se basan en las suscripciones individuales mientras las noticias requieren una comunidad. Cherie Hu, investigadora de The Membership Puzzle Project, un proyecto de dos años para analizar los modelos de negocio del periodismo del futuro, publicó un muy interesante artículo sobre la conveniencia de trasladar este tipo de modelos a las noticias. Su conclusión es que no es tan sencillo porque para que tuviera sentido primero habría que preguntarse por qué alguien pagaría por algo así (Membership Puzzle, 19 minutos).

Acá pueden ver también algunas conclusiones de la investigación. Una de ellas es el catálogo de contenidos. Según datos de Spotify, el 40% de las canciones que se publican en la plataforma tienen más éxito el segundo año que el primero. Es decir, la música, como posiblemente las series, incrementan su valor con el tiempo. En el caso de las noticias (y sucede por igual en muchos otros contenidos), su valor se consume, salvo excepciones, en horas. Por otra parte, la idea de la responsabilidad compartida. Para que un modelo de pago por noticias tenga éxito la comunidad en torno a él no puede ser sólo un grupo de clientes. Debe ser concebida como una parte interesada en el éxito del producto, responsable y participativa, como ocurre, por ejemplo, con la Wikipedia.


Dejanos tu comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *